人非圣贤，孰能无过，“犯错”是创业道路上的必经之路，然而犯错并不可怕，只要能够意识到自己错误，及时纠正即可，如：天津网站建设-文率科技在最初的创业道路上同样犯错一些错误，但今天的我们却能成为天津最知名的建站公司，其关键原因就是我们懂从错误中发现原因，不仅及时的改正，同时我们一直也都在不断的提升自己各个方面的知识，尽自己最大的努力为客户提供较好的服务。
　　1、项目选择不慎重
　　项目的选择问题是初创公司面临的⑴个问题，但由于创业者对于市场不了解，对于市场研究调查不足，分析不准确，或者习惯性地从个人喜好出发，喜欢我行无素，过分的相信自己，主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计过高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足，继而有可能导致创业失败。
　　2、听从太多人的建议
　　智慧输入可能会助你创业成功，但是也有可能会让你步入创业失败的行列。在创业的过程中或许是因为对自己没有自信的原因，有些创业者会向身边有经验，成功的人士寻去帮助，不是说这样不好，但是如果你过分的听从更多人的意见，这就意味着你在盲飞，你创业成功的几率会很低。一般情况下，天津网站建设-文率科技的小编还是建议您为你业务的特别部分选择顾问，而非全面业务，这样更有利于避免创业中易范的错误。
　　3、低估竞争对手实力
　　商场如战场，创业者要时刻谨慎对待，记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走，千万不要低估你的竞争对手。如：比尔-盖茨、马云、李开复等很多创业成功人士，无论他们今天有多么的成功，产品在市场占占有的份额有多大，率有多少，但是当他们登上杂志的封面时，他们总会在⑴时间考虑下一步的竞争，而他们管理公司的方法像是明天就有人会挤垮他们一样，警惕性一直都很高。
　　4、忽视公司制度管理
　　企业的管理制度最为根本就是股权问题，不仅要保证决策的集中性，还要权衡团队归属感。因此，创业公司一定要明确究竟谁是公司最主要的股东，谁才是最后的决策，民主始终是打不了胜账的，要快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。与此同时，在此基础上人事的作用远远大于制度，最作为带头大哥需要有足够的胸怀和魄力，不断发现员工的优点，不能依照自己的性情做事。
　　5、招聘人员出错
　　聪明的创意不会让你成功，你聘用的人将你的聪明想法变成现实，才能让你成功，对于刚刚起步的新公司，人手不足是常有的事，而招聘员工是必经过程，但几乎很多的创业公司都会在招聘上犯下错误。文率科技建议创业者在人员招聘上要考虑两点：（1）技能：不要过于注重学历，而主要考察过往的工作经验；（2）协作：尽可能的找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。如果选的人不合适，太过于勉强，合作不仅会不开心也会不持久，迟早是个事。
　　6、资金出现问题
　　如今做什么都是需要钱的，对创业公司来讲，没有钱，你想创业只是空想，然而无论你是选择自筹、集资还是找风投，重要的是明确你的资金策略，并且让这个资金策略可以被通过才是关键。融资所需要的资本的力量非常的强大，但是融资的成本是比较高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有足够的心理准备。
　　7、处理突发情况的能力
　　我们每天你都会面对形形色色的人，尤其是开门做生意的，什么样的人可能会遇到，三教九流都需要打交道，就算不能左右逢源，但至少也得照顾周全。这不像给被人打工，出事了有职位比你高的人负责，就算是比你职位高的不能负责，还有公司你担着。但是如果自己开公司的话，一旦出现意外情况，只能自己担着，然而很多创业新手角色还未转换过来，通常出现问题时都只能束手无策，因反映迟缓而导致事态恶化。
　　8、没有商业计划
　　虽然说并不是每家创业的公司都需要正式的商业计划书，但需要大量资本支持成长是必须的，且需要一年以上才能盈利的初创企业应该仔细计划达到目标需要花费的时间和资金，然而这意味着充分考虑让企业顺利运作的关键指标，并建立模型，作出销售额、利润和现金流的三年预测。
　　创业是一个艰辛的旅途，在这段旅途中会有很多的荆棘，这点-天津网站建设文率科技http://www.wenshuai.cn/深有体会，但是只要您的产品是真的有价值，真的为客户着想，真的将客户的利益放在首位，真诚为客户提供服务，并且能够坚持的做下去，那么必定是会赢得用户的青睐，必定能够赢得胜利的曙光，所以创业者们，加油吧！