今天，随着时代和经济的发展，创业已经成为越来越多人的选择，虽然创业者不断增加，但是真正能够将事业做成的人却寥寥无几。据天津网站建设所知，大多数的创业公司都是前几个月迅速的增涨，然后开始停滞不前，最终走向倒闭，而之所以会这样，往往是因为创业者不了解创业规则，未能避开创业的陷进雷区，那么互联网创业有哪些雷区呐？

一、项目选择随意

作为创业者你一定要知道，并非最流行的项目就是最好的项目，如：去年非常火热的新零售，虽然很火热，但风险也是非常大的。很多的新风口在被提出时异常火热，但这些新的项目需要考虑的事情也很多，运作及商业模式都需要第一批吃螃蟹的人去摸索，所以对创业者来说，选择有潜力、有创意又稳定不易被模仿的行业真的很重要。

二、用老办法解决新问题

创业者作为创业团队的领头人，其经验在整个团队中往往都是最高的，因而会有一种迷之自信，却忽视随着时代的发展变化，很多问题都需要新的思路才能解决，如：在互联网的时代，企业必须要学会拥抱互联网，采用互联网技术进行营销推广，而不是执着于传统的营销方式。

三、不清楚自身的盈利模式

创业目的就是为了赚钱，入不敷出的项目即便是家财万贯的富豪也终究会有无法坚持的一天。所以，创业者必须清楚自身的盈利模式，只有这样才能更好的对运营走出规划，让自己的创业公司以最苦啊的速度走上正轨，如，如果想通过流量的方式来增加销量，那么就需要进行引流和产品宣传。总之，无论合适，做出规划才能让自己的思路更加清新，能会有更高的掌控力。

四、资金处理不当

数据显示，有很多的创业者在初期遇到的最大错误就是花费太多，其实创业初期不必过于着急且雇用大量的员工，创业初期需要新员工没错，但也要主意这可能意味着更快的耗尽创业企业的资金。因此，为了有效的避免这种情况的出现，最开始的时候指聘请哪些你企业真正需要的员工并且逐步配备人员即可。

五、总想着与别人合伙

虽说合伙人的模式比单干来的稳妥，但这并不代表所有项目都适合合伙人模式，如：一些成本和技术要求低，可以自己独立运营而不必拘泥于合伙人的模式，这能有效避免资源过剩或利益分配不均的问题。然而对于成本要求较高的项目，就需要合伙人了，大家可以做到知识上的互补，同时多几个人出谋划策也可以避免在创业的过程中陷入迷茫，做出错误的决定。

小提示：在选择合伙人时，一定要谨慎，数不清的创业公司最终死于后院起火，都是因为未处理好与合伙人呢之间的关系。

六、缺乏专注，易分心

作为创业者你必须要做到持续的专注，将时间和精力放在最重要的事情上，即研究你所在的市场、了解你的用户、了解用户增长和扩张。你需要意识到，在你于其他创始人互动，与客户交流及发布产品的过程中，有很多机会都会变成现实，这种情况本不是坏事，但其中的风险在于，你可能会允许自己在试图同时追求太多机会时而分散了注意力，或被创业生活的乐趣和兴奋所分心。

总之，创业是一条九死一生的战线，在这条路上走错一步都可能会跌进无底的深渊，所以在创业的过程中，每一步都必须要小心谨慎，尽可能的避免上述天津网站建设所提到的雷区，不仅如此，还要了解成功创业者的经验，取其精华，去其槽糠。