对于创业企业而言，由于公司刚起步正是需要人才的时候，而毕业生刚好可以满足创业公司不断增长的人才需求，但需要注意的是这些初出茅庐的应届毕业生并没有任何的工作经验，很多的时候都无法找准自己的角度，想要融入到一个创业团队中会面对各种各样的难题。那么对于创业公司而言，到底应不应该花费精力和时间来培养这些新人呐？

A、团队经验丰富的老人是否有时间培养新人？

新人进入社会之前毫无任何的工作经验，都需要密集的教育培训，身边的人基本上都是同窗之道。让一个之前从未蒙面的人突然进入到自己需要独当一面的环境之中，看着身边这些牛人大咖，而自己只是一个小白，势必会有被疏远、被边缘化的感觉。从另外一方面来说，经验丰富的团队本身就有着能够给予新人指导的能力，但关键是团队中的牛人有时间吗？

B、团队是否可以积极主动的提供帮助？

行胜于言！其实，通常情况下，若团队中经验丰富的老人都会给新进来员工说，无论任何时候，遇到问题都可以找我，但当新人真的遇到问题时，老人未能积极主动的给予建议和解决方案，使得很多的新手后期不敢再提问题。在此，天津网站建设建议创业企业在招聘时要注意，至少招收2个，这样他们会觉得自己并不孤单，身边的一个人起码和自己是同一个水平，也有勇气提问问题。

C、在创业加速中，能够保持耐心？

当项目推进，全面加速的时候，你是否能够抽出时间给予新人指导？在创业的过程中，天津网站建设或许创业者需要重新理解“速度”这个词的含义。对于创业公司来说，为了生存不得不保持一定的速度，但不要为了速度而将其他事情置于脑后！事实证明，过分的注重速度势必会毁了公司的长期可持续的发展，尤其是你以牺牲团队融洽气氛和文化为代价，只聘请那些只注重快速往前推进的人们。

如何更好地培养新人？

1、职前培训

职前培训主要是为了让新员工更好的了解公司的发展历程、企业文化，以及企业未来发展规划，运作流程，管理制度等。其实这些最基本的内容，新员工都必须要了解，也是企业能够更好地让员工熟悉公司的重要的信息。温馨提示：企业在培训时一定要注意方式方法哦！

2、制定科学工作计划

每一天，都需要有目标，有计划的开展一整天的同坐，企业可以帮助新员工做好科学的日计划、周计划、月计划，让员工有目标，避免其盲目地工作，毕竟有计划的工作能够帮助新员工节省更多的时间做其他的事情。

3、及时的工作总结

有计划工作的同时需要对工作的内容做总结，员工做完工作之后，需要及时的总结，要知道今天都做了哪些工作，工作的进度你是怎样的，有没有需要改进的，应该如何改进.......

4、完善的考核体系

对于创业公司而言，完善的考核制度有助于公司更好地发展，考核的完善能够激发更多的员工积极的投入到工作当中，所以在这方面，企业还需要给予高度重视及关注。

5、言传身教

通俗的来说，也就是用师傅带徒弟的方式去培养新员工，不仅仅是将相关的理论知识讲授给员工，还要亲自释放，给员工做好示范，做好榜样。

总之，若创业企业团队中经验丰富的老人，有足够的时间，还是应该多培养一些新人的，毕竟培养新人不管是对企业，还是对员工而言，都能起到非常积极地作用，而员工培训的好与坏，能够影响员工工作的效率，能够影响企业的发展，所以天津网站建设建议创业企业在培养员工方面，一定要给予高度重视哦！